顺城区劳动就业管理局在规范就业基础管理工作标准的工作中，充分发挥政府促进就业的职能，注重实践搞调研，注重基础勇创新，实现了三步走的重要飞跃，使顺城区劳动保障平台建设规范化、科学化进程迈入全市头排。
近年来，顺城区就业局连续两年印制了《社区就业工作制度》、《工作计划、总结及会议记录》、《普惠制培训及用工洽谈会计划、记录、总结》、《走访记录及典型材料》四个册子，以便于辖区内各社区劳动保障工作站将平台建设工作记录下来，实现基础工作规范化的要求。在此基础上，给各街道劳动保障事务所充分的自主空间，根据自己单位实际情况，在深入了解掌握平台建设要求的基础上，分别设计统一的卡、簿、册，将平台建设中其它的细项要求落实到实际工作之中，使各种台帐齐全，格式统一规范，实现了各街道劳动保障事务所既统一又百花齐放的平台建设格局。
在广泛调查研究的基础上，顺城区就业局推出了《平台信息变更记录工作制度》。首先，将随时了解到的就业服务对象的信息进行登记，同时，要求各社区劳动保障工作站开展分片包干的入户工作，定期了解就业服务对象的就业情况。第二，在全市率先设立每月20日至月末为全区社区劳动保障平台数据变更的统一时间。要求在社区劳动保障工作站就业主任的带领下，将平台信息变更记录、当月退休人员信息、当月新生儿童死亡人口信息、当月就业培训人员信息、当月实名制就业人员信息、当月劳务输出人员信息以及升学、毕业等人员变更信息，并在单机版平台和劳动99三版、“一图两表四册”中进行调整。经社区劳动保障工作站反馈，此项措施将平台数据变更这项大工作化解成每月必做的常规工作，对就业服务对象家庭及就业情况掌握更加清楚，采集信息更加准确，对下岗、失业人员情况登记、就业实名制登记达到100%。缓解了一年两次平台信息调整变更的压力，更加细化了日常工作，达到了基础台帐及数据资料实时更新的要求。
通过两年的工作实践，顺城区就业局不断总结就业基础管理的经验与教训，形成了《社区就业平台建设工作档案指导目录（试行）》（以下简称《指导目录》）。《指导目录》将平台建设常项工作归类整理成表格的形式，采取超链接的方式实现方便、快捷的查阅要求，按照工作开展的具体情况实时调整《指导目录》，同时要求辖区内各社区劳动保障工作站根据自己的实际情况自行调整《指导目录》。《指导目录》的实行，从区级的角度详细并规范了平台建设的相关内容，使区级对辖区内各社区劳动保障工作站工作状况的把握又提升到了一个新的高度，同时打破了2008年印制4种工作手册的局限性，给街道、社区劳动保障机构更多的自主空间，实现了规范化与多样化、标准化与特殊化、长期性与短时性的结合与统一，大大推动了顺城区就业局基础管理工作的水平。 （张猛）
